nelda, qb anni
spritzino di provincia veneziana riviera del brenta
CHE FACCIO? imparare il cinese... ni hao ma...?
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napoleone (lefebvre)
Il lato positivo (quick)
le vendicatrici ksenia (carlotto/videtta)7
le vendicatrici eva (carlotto/videtta) 6,5
se ti abbraccio non aver paura (ervas)8
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bei posti
STO ASCOLTANDO
il mio cuore battere freneticamente x Lei...
ABBIGLIAMENTO del GIORNO
ORA VORREI TANTO...
sole, sole, sole e...
melinda
…e mastico amarezza…
rimugino, rimpiango, rimordo…amaro l’amarezza.
Scusami se, poco, abbiamo parlato.
.
Marilena, mi manca già, tutto di te, i tuoi occhi intelligenti,
così vivi, così scuri, così caldi.
Caldi da scaldare i miei, vivi, chiari, freddi.
Ed ancora ti ringrazio se mai,
un giorno mi racconterai di posti e di persone,
che hai veduto, che hai conosciuto.
.
Sento l’amarezza del distacco dopo che questo cuore,
questi occhi son provati e non conoscono quiete.
.
La verità è che tu sei giorno, caldo, prorompente.
Io sono notte, fredda, silenziosa,
bene ci sposiamo.
Il tuo sorriso inebria tutti i miei pensieri.
Fra un anno tornerai, ed io qui,
come la notte segue il giorno.
Andrea
STO STUDIANDO...
Yo escuchaba chapotear en el barco
los pies descalzos
y presentía los rostros anochecidos de hambre.
Mi corazón fue un péndolo entre ella y la calle.
Yo no sé con qué fuerza me libré de sus ojos
me zafé de sus brazos.
Ella quedó nublando de lágrimas su angustia
tras de la lluvia y el cristal
pero incapaz para gritarme: Esperáme,
yo me marcho contigo!
(Poesia di Otero Silva)
Io ascoltavo sguazzare nella barca / i piedi scalzi / e immaginavo i volti spenti dalla fame. / Il mio cuore è stato un pendolo tra lei e la strada. / Io non so con quale forza mi sono liberato dei suoi occhi / e sono sfuggito alle sue braccia. / Lei rimase ad annebbiare di lacrime la sua angustia / al di là della pioggia e del vetro. / Ma incapace di gridarmi: Aspettami / io vengo via con te!
OGGI IL MIO UMORE E'...
il tempo, il tempo che scorre senza posa e può essere oblio dell’oblio, memoria che sfuma in cenere, cenere che riposa sonnecchiando e che potrebbe dissolvere e lo fa, forse la brezza più leggera. questa è la vita, questa suol essere la vita. dobbiamo conoscerla e affrontarla. eppure esisto, agisco, scrivo, persino e di amori mi colmo. a.guevara
ORA VORREI TANTO...
ORA VORREI TANTO...
ORA VORREI TANTO...
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Sunday, March 30, 2008 - ore 04:17
GERARCHIOLOGIA E COMITATOLOGIA
(categoria: " Vita Quotidiana ")
GERARCHIOLOGIA E COMITATOLOGIA
LEGGE DI HELLER:
Il primo mito del management è che esiste.
COROLLARIO DI JOHNSON:
Nessuno sa veramente mai quel che succede in un qualsiasi punto dell’organizzazione.
PRINCIPIO DI PETER:
In una gerarchia ogni membro tende a raggiungere il proprio livello di incompetenza.
COROLLARI:
Col tempo, ogni posizione tende a essere occupata da un membro che è incompetente a svolgere quel lavoro
Il lavoro viene svolto da quei membri che non hanno ancora raggiunto il proprio livello di incompetenza.
INVERSIONE DI PETER:
La coerenza interna è assai più apprezzata dell’efficienza.
OSSERVAZIONE DI PETER:
La supercompetenza è peggio dell’incompetenza.
REGOLA DI PETER SULL’INCOMPETENZA CREATIVA:
Create l’impressione di aver già raggiunto il vostro livello di incompetenza.
TEOREMA DI PETER:
Incompetenza più incompetenza uguale incompetenza.
LEGGE DI PETER SULLA SOSTITUZIONE:
Preoccupati delle pagliuzze e le travi si arrangeranno da sole.
PROGNOSI DI PETER:
Passa abbastanza tempo a confermare il bisogno e il bisogno sparirà.
PLACEBO DI PETER:
Un grammo di immagine val più d’un chilo di fatti.
LEGGE DI GODIN:
La generalizzazione dell’incompetenza è direttamente proporzionale all’altezza nella gerarchia.
REGOLA DI FREEMAN:
Le circostanze possono forzare un incompetente generalizzato a diventare competente in un campo specifico.
ASSIOMA DI VAIL:
In ogni impresa umana, il lavoro cerca sempre il livello gerarchico più basso.
LEGGE DI IMHOFF:
L’organizzazione di ogni burocrazia è molto simile a una cloaca: i pezzi più grossi emergono sempre.
PRIMA LEGGE DI PARKINSON:
Il lavoro si espande fino a occupare tutto il tempo disponibile; più è il tempo e più il lavoro sembra importante e impegnativo.
SECONDA LEGGE DI PARKINSON:
Le spese aumentano fino a raggiungere le entrate.
TERZA LEGGE DI PARKINSON:
Espansione vuol dire complessità, e la complessità tende a sgretolarsi.
QUARTA LEGGE DI PARKINSON:
Il numero di persone in ogni gruppo di lavoro tende ad aumentare indipendentemente dal lavoro che deve essere svolto.
QUINTA LEGGE DI PARKINSON:
Se c’è una maniera di rimandare una decisione importante, la buona burocrazia, pubblica o privata, la troverà.
SESTA LEGGE DI PARKINSON
Il progresso della scienza varia inversamente al numero delle riviste pubblicate.
ASSIOMI DI PARKINSON:
Un funzionario vorrà sempre moltiplicare i propri subordinati, non i rivali.
I funzionari creano lavoro l’uno per l’altro.
LEGGE DI FERRO DELL’OLIGARCHIA:
In ogni attività organizzata, in qualsiasi sfera, un ristretto numero di persone si metterà a comandare e gli altri eseguiranno.
LEGGE DI OESER:
La persona più potente di ogni altra organizzazione è portata a passare tutto il proprio tempo partecipando a comitati e firmando lettere.
LEGGE DI CORNUELLE:
L’autorità tende ad assegnare lavori ai meno capaci di svolgerli.
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