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![]() di0, 99 anni spritzino di Padova e provincia CHE FACCIO? Mi guardo attorno Sono sistemato [ SONO OFFLINE ] [ PROFILONE ] [ SCRIVIMI ] STO LEGGENDO La vera enciclopedia definitiva, la risposta a tutte le vostre domande. Nonciclopedia Motore di ricerca a risparmio energetico: BlackR Wiki per viaggiare WikiTravel Altra Wiki piu’ piccolina dedicata ai viaggi WikiVoyage Grandi capcacita’ Chinaski 77 Stampa dall’estero, come ci vedono.. italiadallestero Antonio Antonio Sconcertante e geniale xmx Buone notizie GoodNews HO VISTO STO ASCOLTANDO ABBIGLIAMENTO del GIORNO ORA VORREI TANTO... STO STUDIANDO... OGGI IL MIO UMORE E'... ORA VORREI TANTO... ORA VORREI TANTO... ORA VORREI TANTO... PARANOIE Nessuna scelta effettuata MERAVIGLIE Nessuna scelta effettuata BLOG che SEGUO: BOOKMARKS Nessun link inserito: Invita l'utente a segnalare i suoi siti preferiti! UTENTI ONLINE: |
Saturday, November 25, 2006 - ore 17:50 Salute organizzativa Quando unorganizzaione si può ritenere in salute ? Quando: 1 allestisce un ambiente di lavoro salubre, confortevole ed accogliente 2 pone obbiettivi espliciti e chiari, è coerente fra enunciati e prassi operative 3 riconosce e valorizza le competenze dei dipendenti e stimola nuove potenzialità 4 ascolta le istanze dei dipendenti 5 adotta tutte le azioni per prevenire gli infortuni e i rischi professionali 6 stimola un ambiente relazionale franco, comunicativo, collaborativo 7 assicura scorrevolezza operativa, rapidità di decisione, supporta lazione verso gli obbiettivi 8 assicura lequità di trattamento a livello retributivo, di assegnazione di responsabilità, di promozione del personale 9 rispetta lorario di lavoro e la vita privata dei dipendenti 10 stimola, nei dipendenti, il senso di utilità sociale contribuendo a dare senso alla giornata lavorativa dei singoli e al loro sentimento di contribuire ai risultati comuni 11 è aperta allambiente esterno e allinnovazione tecnologica e culturale 12 tiene sotto controllo i fattori di fatica fisica e mentale e di stress 13 previene e gestisce situazioni conflittuali sia manifeste che implicite LEGGI I COMMENTI (2) PERMALINK |
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